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Le blog de Patrick [MVP Office 365]

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[ #ESPC14 ] Keynote 2 What we know, what we don’t / Dan Holme, part 1
Le 2e keynote de Conférence SharePoint européenne était présenté par Dan Holme, un conférencier indépendant bien connu et reconnu, MVP Office 365. Le titre était : Maintenant nous savons, maintenant nous [ne faisons pas]. The second keynote was presented by Dan Holme, a well known and renowned, independant speaker and Office 365 MVP.
The title was : Now we know, now we don’t.

Elle comprenait 3 parties :

  • Le Monde a changé
  • Conseils
  • Microsoft et nous

It was divided in three parts :

  • The World has changed
  • Guidance
  • Microsoft and us

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[00:00] Première partie : Le Monde a changé
[03:15] Microsoft a changé
[08:44] L’Informatique a changé

Avec quelques observations terribles :
[12:17] “Nous avons le budget. Si l’Informatique ne peut pas répondre à nos besoins, nous nous passerons d’eux.”
[00:00] First part : The World has changed
[03:15] Microsoft has changed
[08:44] IT has changed

With some terrible observations :
[12:17] “We are the nos with the budget. If IT can’t deliver, we will go around them.”
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[13:10] “L”Informatique (telle que nous l’avons connue) est morte.” Elle doit être un centre d’excellence tournée vers l’Innovation. [13:10] “IT (has we knew it) is dead.”
IT needs to be in the business of Innovation Technology, a center of excellence.

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L’Informatique en tant que centre d’excellence :

  • Service
  • Coût
  • Contrôle

[15:30] Les opportunités de la nouvelle Informatique :

  • Alimenter de nouveaux revenus
  • Transformer les Métiers
  • Proposer des expériences nouvelles
  • Accélérer l’Innovation

IT as a center of excellence :

  • Service
  • Cost
  • Control

[15:30] The New IT : Opportunities

  • Drive new outcomes
  • Transform Business
  • Build Experiences
  • Advance Innovation

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[16:12] Les Défis de la Nouvelle Informatique

  • L’Informatique non gérée par la DSI
  • La Gestion de services multiples et distriués
  • La sécurité, la conformité, la vulnérabilité
  • L’assemblage et la négociation de services

[ 16:12 ] The New IT : Challenges

  • Shadow IT
  • Mananging Diverse & Distributed Services
  • Security, Compliance, Vulnerability
  • The Business of Service Brokering
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La 2e partie regroupe un certain nombre de conseils. The second part is about Guidance

Ce qui compte au final ce n’est pas SharePoint c’est le Métier.

SharePoint doesn’t matter. Business matters

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L’Informatique doit donc ce mettre en position de délivrer plus de valeurs et de diminuer les risques. Ainsi elle sera alignée sur les Métiers. IT should put itself in position to increase value and decrease risks. So it will be aligned with the business.
Dan cherche alors à répondre à quelques questions communément posées par les clients. Dan then is trying to answer some common questions he gets from customers.
[02:06] Pourquoi dois-je m’intéresser à SharePoint 2013 ? [02:06] Why shoud I consider SharePoint 2013 ?

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[04:20] Dois-je monter de version ?

”Les projets de migration n’ont fourni que peu ou pas de valeurs.”
[04:20] Should I upgrade ?

”Upgrade projects have delivered little or no value”
Ne migrez pas, aller de l’avant !
Migrez dans la durée.
Don’t migrate, move forward.
Migrate over time

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[06:45] Quand dois-je commencer à aller vers 2013 ? [06:45] When should I begin moving to 2013 ?
N’attendez pas
Les Métiers n’attendront pas.
Dont’ wait.
Business won’t wait

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[08:06] Dan nous propose alors une feuille de route pour aller vers 2013.
A partir d’une ferme 2010, il ajoute une ferme 2013 où vous pourrez déployer le moteur de recherche.
Regarder ce que vous pouvez faire avec Microsoft Azure.
Faites la même chose avec Office 365 : créez votre environnement, étudiez comment synchroniser votre AD

Faites cela car à un moment donné, les Métiers viendront avec un nouveau cas d’usage.
Et parce que vous ne voulez pas être celui qui dira aux Métiers, nous ne pouvons pas supporter ce cas d’'’usage !
[08:06] Dan is at this time suggesting a roadmap to 2013.
From 2010, he add a 2013 farm where you can deploy search.

Look at Windows Azure and what you can do with it
Do the same with Office 365  : create a tenant, study how to snychronize your AD 


Do that because at some point, Business will come with a new workload.

And because you don’t want to be the one who say to the Business we can’t support that workload.
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[11:48] J’ai SharePoint 2007…
Est-ce que je dois sauter la version 2010 ?
[11:48] I have SharePoint 2007…
Should I skip 2010 ?

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[12:59] Dois-je migrer dans le Nuage ?
Ne migrez pas, allez de l’avant
[12:59] Should I migrate to the Cloud ?
Don’t migrate, move forward

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[14:05] Quand dois-je commencer ?
Les Métiers n’attendront pas. Ne soyez pas surpris.

[14:05] When should I begin ?
Business won’t wait. Don’t get caught off-guard.

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[14:20] Quel nuage devons nous utiliser ?
Vous avez le choix.
Ne prenez pas ce que l’on vous dit pour argent comptant.
[14:05] Which cloud should we use ?

You have the choice.
Don’t drink the Kool Aid.

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[17:05] Au final, à quoi …
Un environnement hybride non seulement avec un mélange dans vos locaux/ dans le Nuage mais aussi comme un mélange de services sous-jacents.
[17:05] So what I end up whith is …
A very hybrid environment. Hybrid not only a a mix of on-premises and cloud but also hybrid of underlined services.

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[18:45] Comment puis-je planifier efficacement ?
La planification à long terme est morte.
Il faut penser la Stratégie, l’Innovation et les Réponses.
L’histoire et la trajectoire de Microsoft en fait un bon cheval sur lequel “parié”.

Concernant AWS (Amazon Web Services), plus de 80% de son Nuage tourne sur Linux. Mais la partie Windows
[18:45] How can I plan effectively ?

Long term planning is dead.
Strategize. Innovate. Respond.

Microsoft history & trajectory make it a “best bet”

On Amazon Web Services, well over 80% of its Cloud is Linux. But the Windows part is still huge

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La seconde partie de ce message est ici :

The second part of this post is here :

[ #ESPC14 ] Keynote 2 What we know, what we don’t / Dan Holme, part 2

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